1.制定年度工作計(jì)劃、月度計(jì)劃

1.依據(jù)學(xué)校年度工作要點(diǎn)制定部門年度計(jì)劃，要有工作任務(wù)分解表。

2. 開學(xué)３個(gè)工作日內(nèi)完成年度工作計(jì)劃，月末最后２天內(nèi)完成下月工作計(jì)劃。

3.按計(jì)劃模版撰寫文本，文本差錯(cuò)率為０。

4.年度計(jì)劃通過ＯＡ報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核通過后及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到部門各成員。

2.撰寫年度工作總結(jié)及月度工作總結(jié)

1.按總結(jié)模版撰寫文本，文本差錯(cuò)率為０。

2.每月末最后２天內(nèi)完成該月工作總結(jié)并上報(bào)。

3.年度總結(jié)元月上旬完成，通過ＯＡ報(bào)送學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

3.全校教學(xué)督導(dǎo)工作

1.每年度根據(jù)年度工作要點(diǎn)修訂教學(xué)督導(dǎo)工作方案。

2.組織督導(dǎo)聽課。

3.發(fā)布督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)。

4.負(fù)責(zé)學(xué)校各部門工作全過程督導(dǎo)工作，一學(xué)期一通報(bào)。

4.負(fù)責(zé)合同簽審工作

1.制定、修改、完善合同簽審程序。

2.強(qiáng)調(diào)合同簽審的實(shí)效性，每天上下午各查看一次OA，看是否有合同簽審。

3.督促法律顧問及時(shí)審查，獲得修改意見后第一時(shí)間通過ＯＡ反饋并簽審。

5.項(xiàng)目建設(shè)工作

1.完成學(xué)校雙高校的任務(wù)分解，將建設(shè)任務(wù)細(xì)化成四級(jí)任務(wù)，每級(jí)任務(wù)都落實(shí)具體部門和責(zé)任人。

2.定期發(fā)布雙高校建設(shè)動(dòng)態(tài)。

3.優(yōu)化學(xué)校入庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)管理流程，組織歸口部門開展項(xiàng)目申報(bào)、論證評(píng)審、建設(shè)推進(jìn)及清理工作，監(jiān)督已安排的項(xiàng)目實(shí)施，配合財(cái)務(wù)處等部門組織項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)和監(jiān)督檢查。

6.診斷與改進(jìn)工作

1.優(yōu)化部門質(zhì)量文化，實(shí)施工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程圖上墻，試點(diǎn)工作進(jìn)度桌面看板管理。

2.強(qiáng)化部門內(nèi)部考核，明確每一項(xiàng)工作的人員分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和考核要求，定期公示考核結(jié)果。

3.完善部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)規(guī)范性文件。

4.優(yōu)化各級(jí)各類標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。